一家汽車新央企將成立，關(guān)聯(lián)企業(yè)有哪些啟示？

　　新央企，新起點(diǎn)

　　在汽車產(chǎn)業(yè)變革的滾滾浪潮中，一則消息如巨石入水，激起千層浪——一家汽車新央企即將成立。2025年6月5日，長(zhǎng)安汽車、東安動(dòng)力、湖南天雁等“兵裝系”上市公司發(fā)布公告，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司實(shí)施分立，其汽車業(yè)務(wù)分立為一家獨(dú)立中央企業(yè)，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委履行出資人職責(zé)，這標(biāo)志著汽車行業(yè)即將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。

　　一直以來(lái)，汽車產(chǎn)業(yè)都是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，在當(dāng)下全球汽車產(chǎn)業(yè)向新能源、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，新央企的誕生無(wú)疑具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，新央企的成立有望整合優(yōu)勢(shì)資源，提升產(chǎn)業(yè)集中度，改變當(dāng)前汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，推動(dòng)行業(yè)朝著更高質(zhì)量、更有效率的方向發(fā)展；在國(guó)際舞臺(tái)上，面對(duì)特斯拉、大眾、豐田等國(guó)際汽車巨頭，新央企將代表中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)家隊(duì)力量，參與全球競(jìng)爭(zhēng)，為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)贏得更多話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)份額。

　　這一變革也讓人們不禁對(duì)其關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣，這些關(guān)聯(lián)企業(yè)在新央企成立的大背景下，會(huì)面臨怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？它們又能從此次變革中獲得哪些啟示？是在資源整合中實(shí)現(xiàn)飛躍，還是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中另辟蹊徑，讓我們一探究竟。

　　關(guān)聯(lián)企業(yè)現(xiàn)狀剖析

　　（1）長(zhǎng)安汽車：變革中的核心力量

　　長(zhǎng)安汽車，作為兵裝集團(tuán)旗下的特大型汽車企業(yè)，無(wú)疑是新央企中的核心力量，堪稱這場(chǎng)變革的“先鋒隊(duì)”。在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，長(zhǎng)安汽車宛如一艘巨輪，破浪前行。其業(yè)務(wù)布局廣泛而深入，構(gòu)建了長(zhǎng)安品牌、深藍(lán)汽車、阿維塔三大品牌，形成了差異化自主品牌矩陣。長(zhǎng)安品牌下又細(xì)分長(zhǎng)安引力、長(zhǎng)安啟源、長(zhǎng)安凱程三大序列，滿足了不同消費(fèi)者的需求；通過(guò)合營(yíng)企業(yè)，它還生產(chǎn)銷售福特、馬自達(dá)、江鈴等品牌車型，在合資領(lǐng)域也占據(jù)了一席之地。

　　從市場(chǎng)表現(xiàn)的數(shù)據(jù)來(lái)看，長(zhǎng)安汽車成績(jī)斐然。2024年1-12月，長(zhǎng)安汽車?yán)塾?jì)批發(fā)銷量268.38萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)5.12%。在新能源業(yè)務(wù)的賽道上，長(zhǎng)安汽車更是一路飛馳，2024年全年新能源汽車銷量達(dá)73.4萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)52.8%，旗下阿維塔、深藍(lán)、啟源等新能源品牌成績(jī)亮眼，如2025年5月，長(zhǎng)安啟源銷量36579輛，同比增長(zhǎng)67%；深藍(lán)汽車交付25521輛，同比增長(zhǎng)78%；阿維塔銷量12767輛，同比增長(zhǎng)179%。在技術(shù)研發(fā)上，長(zhǎng)安汽車也持續(xù)投入，2025年2月發(fā)布“北斗天樞2.0”智能化戰(zhàn)略，規(guī)劃從2025年起不再開(kāi)發(fā)非智能化新產(chǎn)品，未來(lái)3年推出35款數(shù)智新汽車，彰顯了其在智能化領(lǐng)域的決心和實(shí)力。

　　（2）東風(fēng)公司：暫別重組，堅(jiān)守獨(dú)立發(fā)展

　　東風(fēng)公司在此次重組中選擇了暫別，繼續(xù)堅(jiān)守獨(dú)立發(fā)展的道路。這家有著50多年歷史的汽車巨頭，累計(jì)產(chǎn)銷汽車近6000萬(wàn)輛，上繳稅費(fèi)6700多億元，截至2023年，資產(chǎn)總額5210億元，從業(yè)人數(shù)12.1萬(wàn)人，2023年銷售汽車242萬(wàn)輛，營(yíng)業(yè)收入4103億元，經(jīng)營(yíng)規(guī)模在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)名列前茅，位居世界500強(qiáng)第188位，其實(shí)力不容小覷。

　　雖然暫不涉及此次重組，但東風(fēng)公司并未停下前進(jìn)的腳步。在研發(fā)方面，持續(xù)投入資源，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，尤其是在新能源和智能化領(lǐng)域不斷探索。在市場(chǎng)拓展上，東風(fēng)公司憑借其全系列商用車、乘用車、軍車、新能源汽車等豐富的產(chǎn)品線，以及完善的汽車總成和零部件、汽車裝備、出行服務(wù)、汽車金融等業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。2024年1-12月，東風(fēng)集團(tuán)股份累計(jì)汽車銷量為189.59萬(wàn)輛，母公司東風(fēng)公司同期累計(jì)汽車銷量為248萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)約2.5%，展現(xiàn)了其在市場(chǎng)中的韌性和競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，東風(fēng)公司計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升品牌影響力，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外合作伙伴的合作，在獨(dú)立發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。

　　（3）其他關(guān)聯(lián)上市公司：業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)與影響

　　除了長(zhǎng)安汽車和東風(fēng)公司，還有眾多關(guān)聯(lián)上市公司，它們與新央企之間存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。建設(shè)工業(yè)作為兵器裝備集團(tuán)旗下的企業(yè)，在汽車零部件制造等領(lǐng)域有著重要地位，其生產(chǎn)的零部件廣泛應(yīng)用于長(zhǎng)安汽車等品牌車型，與新央企在產(chǎn)業(yè)鏈上緊密相連。中光學(xué)則在光學(xué)元件、光電產(chǎn)品等方面有著獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，雖然其業(yè)務(wù)與汽車的直接關(guān)聯(lián)度相對(duì)較低，但在智能化汽車發(fā)展的大趨勢(shì)下，其光學(xué)技術(shù)在汽車智能駕駛輔助系統(tǒng)等方面有著潛在的應(yīng)用空間，與新央企的發(fā)展也存在著間接的關(guān)聯(lián)。

　　湖南天雁專注于汽車發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)排氣門(mén)及冷卻風(fēng)扇等發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是長(zhǎng)安汽車等車企的重要供應(yīng)商之一。此次重組對(duì)這些關(guān)聯(lián)上市公司的影響各不相同。一方面，新央企的成立可能為它們帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和資源支持，在產(chǎn)業(yè)鏈整合的過(guò)程中，它們有望進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額，提升自身實(shí)力；另一方面，也可能面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、業(yè)務(wù)調(diào)整等挑戰(zhàn)，需要它們不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。

　　關(guān)聯(lián)企業(yè)帶來(lái)的啟示

　　（1）戰(zhàn)略聚焦，突出核心業(yè)務(wù)

　　新央企的成立，為關(guān)聯(lián)企業(yè)帶來(lái)了明確的戰(zhàn)略聚焦方向。在汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，資源的合理配置和核心業(yè)務(wù)的突出顯得尤為重要。以長(zhǎng)安汽車為例，隨著新央企的組建，長(zhǎng)安汽車能夠更加專注于汽車業(yè)務(wù)的發(fā)展，減少了資源分散的風(fēng)險(xiǎn)。在研發(fā)投入上，長(zhǎng)安汽車可以將更多的資金和人力集中在汽車核心技術(shù)的研發(fā)上，如新能源技術(shù)、智能駕駛技術(shù)等，從而提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在生產(chǎn)制造方面，能夠優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。這種戰(zhàn)略聚焦，使得長(zhǎng)安汽車在資源調(diào)配和技術(shù)研發(fā)上具有更大的優(yōu)勢(shì)，為其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（2）順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)，加速轉(zhuǎn)型步伐

　　當(dāng)前，汽車行業(yè)正處于向新能源、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，這一趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。關(guān)聯(lián)企業(yè)敏銳地捕捉到了這一機(jī)遇，紛紛加大在新能源、智能駕駛等領(lǐng)域的投入和創(chuàng)新。長(zhǎng)安汽車在新能源領(lǐng)域不斷發(fā)力，推出了多款新能源車型，如深藍(lán)汽車、阿維塔等，并且取得了亮眼的銷售成績(jī)。在智能駕駛方面，長(zhǎng)安汽車發(fā)布了“北斗天樞2.0”智能化戰(zhàn)略，計(jì)劃未來(lái)推出更多數(shù)智新汽車，提升汽車的智能化水平。這種對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握和積極應(yīng)對(duì)，使得關(guān)聯(lián)企業(yè)能夠在轉(zhuǎn)型的浪潮中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　（3）靈活應(yīng)對(duì)變化，保持戰(zhàn)略定力

　　東風(fēng)公司在面對(duì)重組變數(shù)時(shí)，堅(jiān)持既定戰(zhàn)略，保持戰(zhàn)略定力，為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在行業(yè)變革的大背景下，企業(yè)難免會(huì)面臨各種不確定性和變化，如市場(chǎng)需求的波動(dòng)、政策的調(diào)整、技術(shù)的突破等。在這種情況下，企業(yè)需要保持冷靜，分析變化對(duì)自身的影響，靈活調(diào)整策略。東風(fēng)公司雖然暫別重組，但并沒(méi)有因此而打亂自己的發(fā)展節(jié)奏，而是繼續(xù)加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展市場(chǎng)渠道，堅(jiān)持走獨(dú)立發(fā)展的道路。這種靈活應(yīng)對(duì)變化、保持戰(zhàn)略定力的能力，是企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

　　（4）借鑒成功案例，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展

　　國(guó)內(nèi)外車企在合并或整合方面有許多成功案例，為關(guān)聯(lián)企業(yè)提供了有益的借鑒。Stellantis集團(tuán)由標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)（PSA）與菲亞特克萊斯勒（FCA）合并而成，通過(guò)資源整合，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為全球第四大汽車集團(tuán)?，F(xiàn)代起亞集團(tuán)通過(guò)合并，壯大了韓國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)，2024年實(shí)現(xiàn)了超過(guò)700萬(wàn)輛的年銷量，躋身全球第三。這些成功案例在資源整合、品牌運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)拓展等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)企業(yè)可以學(xué)習(xí)它們?nèi)绾蝺?yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，提高資源利用效率；如何整合品牌資源，提升品牌影響力；如何拓展國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。通過(guò)借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn)，關(guān)聯(lián)企業(yè)能夠更好地優(yōu)化自身的發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

　　在汽車產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中，一家汽車新央企的成立無(wú)疑是一顆投入湖面的巨石，激起層層漣漪。這一變革不僅深刻影響著長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)公司等關(guān)聯(lián)企業(yè)，也為整個(gè)汽車行業(yè)帶來(lái)了新的思考和啟示。如果您對(duì)企業(yè)在這一變革浪潮中的戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)等方面存在疑惑，或者希望深入了解如何在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中優(yōu)化企業(yè)管理、提升競(jìng)爭(zhēng)力，歡迎隨時(shí)與我溝通。作為一名企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)，我將竭誠(chéng)為您提供專業(yè)的建議和解決方案，助力您的企業(yè)在變革中破浪前行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　探索未來(lái)，咨詢先行

　　汽車行業(yè)正處于前所未有的變革之中，新央企的成立只是這場(chǎng)變革中的一個(gè)縮影。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代，企業(yè)需要更加敏銳地洞察市場(chǎng)變化，制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升管理水平。如果您在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程再造、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面需要專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，歡迎隨時(shí)聯(lián)系我。作為一名企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)，我擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，將為您提供量身定制的解決方案，助力您的企業(yè)在汽車行業(yè)的變革浪潮中穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。